Ürünleri daha hızlı teslim etmek yazılım ekiplerinin sürekli hedefidir. Ancak bu ritim bozulduğunda işler tıkanır, teslim tarihleri ertelenir ve backlog büyür. Bunun temel nedeni genellikle süreçlerin net görünmemesidir. Fikirden canlıya geçiş aşamasında şeffaflık olmadığında planlama zorlaşır, ekip uyumu azalır ve güven kaybolur.
İşte tam burada Scrum metrikleri devreye girer. Bu metrikler tahminlere değil verilere dayanır ve ekibin sağlığını, öngörülebilirliğini ve teslim hızını objektif biçimde ölçer. “Doğru plan yapıyor muyuz?”, “Tıkanıklıklar nerede oluşuyor?”, “Gerçek müşteri değeri yaratıyor muyuz?” gibi soruların yanıtlarını netleştirir.
Bu yazıda her çevik (Agile) ekibin takip etmesi gereken temel Scrum metriklerini, bu metriklerin nasıl kullanılacağını ve monday dev platformu ile otomatik takibini nasıl yapabileceğinizi inceleyeceğiz.
Scrum Metrikleri Nedir?
Scrum metrikleri, ekiplerin performansını değerlendirmek ve sürekli iyileştirmeyi desteklemek için izlediği verilerdir. Parabol’un Agile Statistics raporuna göre ekiplerin yüzde 27’si tanımlı metrik eksikliğinin çevik dönüşümleri yavaşlattığını belirtiyor.
Bu metrikler, işin ne kadar verimli ilerlediğini, darboğazların nerede oluştuğunu ve müşteri değerinin ne kadar sürdürülebilir olduğunu gösterir. En yaygın Scrum metrikleri arasında çevik hız (velocity), çevrim süresi (cycle time) ve kalite göstergeleri yer alır.
Geleneksel performans ölçümlerinden farklı olarak Scrum metrikleri bireysel başarılardan ziyade ekip bütünlüğünü ve sürekli gelişimi teşvik eder. Amaç veriye dayalı bir iş birliği kültürü oluşturmaktır.
Her Çevik Ekibin Takip Etmesi Gereken 12 Temel Scrum Metrik
1. Sprint Hızı (Velocity)
Her sprintte tamamlanan iş miktarını gösterir. Ortalama velocity verisiyle gelecekteki sprintler daha gerçekçi planlanır.
2. Sprint Burndown Grafiği
Kalan iş miktarını ve zamanı izleyerek sprintin hedefte ilerleyip ilerlemediğini görselleştirir.
3. Sprint Hedefi Başarı Oranı
Her sprintte belirlenen genel hedefin ne kadar sıklıkla başarıldığını ölçer.
4. Hikaye Tamamlama Oranı (Story Completion)
Başlanan kullanıcı hikayelerinin ne kadarının tamamlandığını gösterir. Düşük oran, fazla iş yükü veya öncelik karmaşasına işaret eder.
5. Lead Time (Teslim Süresi)
Bir isteğin backlog’a girişinden canlıya çıkışına kadar geçen toplam süredir.
6. Cycle Time (Çevrim Süresi)
Bir işin geliştirilme süresi boyunca geçen aktif zamanı ölçer.
7. Devam Eden İş (WIP)
Ekip aynı anda kaç işi yürüttüğünü gösterir. WIP limitleri belirlemek odaklanmayı artırır.
8. Kaçan Hatalar (Escaped Defects)
Müşteriye ulaşan hataların sayısını ölçerek kalite kontrol süreçlerini değerlendirir.
9. Hata Giderme Verimliliği
Yayın öncesinde tespit edilen hataların oranını ölçer.
10. Teknik Borç Oranı
Kısa vadede ertelenen bakım çalışmalarının toplam geliştirme süresine oranıdır.
11. Ekip Memnuniyet Skoru
Mutlu ekiplerin daha kaliteli ürünler ürettiğini göstermek için düzenli olarak ölçülmelidir.
12. Müşteri Memnuniyeti (CSAT/NPS)
Geliştirilen özelliklerin kullanıcıya gerçek değer sağlayıp sağlamadığını analiz eder.
Scrum Metrikleri Neden Önemli?
Daha Gerçekçi Sprint Planlaması
Geçmiş verilerle planlama, tahmin yerine kesinlik sağlar. monday dev platformu velocity ve cycle time verilerini otomatik toplayarak kapasite planlamasını kolaylaştırır.
Darboğazları Ortaya Çıkarma
Kod incelemeleri veya test süreçlerinde yaşanan gecikmeleri görünür hale getirir. Böylece iyileştirmeler somut verilere dayanır.
İş Değerini Kanıtlama
Scrum metrikleri teknik çıktıları iş hedefleriyle bağlar. Bu sayede ekipler sadece ne kadar çalıştıklarını değil, ne kadar değer yarattıklarını gösterebilir.
monday dev ile Scrum Metriklerini Otomatik Takip Edin
monday dev, tüm Scrum metriklerini tek platformda birleştirir ve manuel takip ihtiyacını ortadan kaldırır.
Gerçek Zamanlı Panolar
Tüm sprint verileri anlık olarak güncellenir. Velocity, burndown, WIP ve kalite göstergeleri tek ekranda görüntülenir.
Otomatik Veri Toplama
GitHub, GitLab, Jira, Zendesk veya Intercom gibi araçlarla entegre çalışarak verileri otomatik olarak içe aktarır.
Esnek Yapı
Takımınız klasik Scrum ya da hibrit bir yöntem kullanıyor olabilir. monday dev, süreçlerinize göre şekillenir. Özel sütunlar, otomasyonlar ve formüllerle kendi metriklerinizi oluşturabilirsiniz.
Doğru Metriklerle Daha Akıllı Sprintler Yönetin
Scrum metrikleri sadece hız değil, sürdürülebilir başarı sağlar. Az ama etkili metriklerle başlayarak sürekli gelişim kültürünü destekleyebilirsiniz.
monday dev ile tüm metrikleriniz tek bir yerde toplanır. Otomatik veri akışı, gerçek zamanlı panolar ve güçlü entegrasyonlar sayesinde ekipleriniz daha net, daha çevik ve daha etkili hale gelir.
👉 Siz de bugün başlayın
Scrum süreçlerinizi veriye dayalı bir başarı hikayesine dönüştürmek için monday dev’i hemen ücretsiz deneyin.