Tekli Proje Yönetimi

Tekli Proje Yönetimi

Mete Ucan

Mete Ucan

Temmuz 24, 2024

monday.com ile proje yönetiminde karmaşıklığı azaltarak her departmanın görevlerini merkezi bir panoda takip edebilirsiniz.

Proje yönetimi, kuruluşların belirlediği hedeflere ulaşmalarını hızlandıran ve başarı oranını artıran kritik bir süreçtir. Etkili proje yönetiminin sağladığı avantajlar oldukça kapsamlıdır: İletişimde mükemmellik, tüketici memnuniyetinde artış, risklerin yönetiminde üstünlük ve genel üretkenlikte önemli bir yükselme.

Proje yönetimi, iş süreçlerinin her aşamasını daha düzenli ve etkili bir şekilde yürütmeyi mümkün kılar. Doğru uygulandığında, projelerin planlanması ve yürütülmesini sağlam bir şekilde yönlendirir, her hedefin ve teslimatın belirlenen zaman diliminde ve bütçe sınırları içinde tamamlanmasını garanti eder.

Tekli Proje Yönetimi

Şirketlerin içinde farklı departmanların koordinasyon gerektiren uzun soluklu projeleri, zaman yönetimi ve iş dağılımının kritik olduğu bir yapıdır. Bu tür projelerde, her departmanın sorumlulukları ve zaman çizelgeleri net bir şekilde belirlenmeli ve takip edilmelidir.

Table Widget, herhangi bir panoya ait görevleri ayrı bir ekran gibi göstermemize olanak sağlar. Bu sayede, proje kapsamındaki tüm görevler merkezi bir panoda tutulurken, her departman kendi atandığı görevleri filtrelenmiş bir sayfada takip edebilir.

Table Widget, şirket içi işlerin karmaşıklığını azaltarak departmanlar arası işbirliğini ve koordinasyonu artırmak için mükemmel bir çözümdür. Bu özellik sayesinde, departmanlar işlerini daha verimli bir şekilde yönetebilir ve projenin bütünselliğini korurken kendi görevlerine odaklanabilirler. Table Widget üzerinde yapılan herhangi bir değişiklik, ana tabloya otomatik olarak yansıtılır, bu da projenin tutarlılığını ve güncelliğini sağlar.

İlk görsel, tüm görevlerin tutulduğu proje ekranını gösterirken, ikinci görünüm ise Table Widget kullanılarak oluşturulmuş olup, sadece departman 1’e ait görevleri göstermektedir.

Gantt Chart proje yönetiminin en önemli araçlarından bir tanesidir. monday.com kullanarak projeniz için Gantt Chart oluşturabilir, takibi yapılacak alanları değiştirebilir ve her departmanı filtreleyebilirsiniz. Bu sayede projenize ait planlamalarınızı kolaylıkla yapabilirsiniz.

Dependency kolonu, görevler arasında bağlılık yaratmamıza olanak sağlar. Görevlerinizi departman farketmeksizin birbirine bağlayarak zaman çizelgenizi takip edebilirsiniz. Bir görevin zaman çizelgesinde bir değişiklik olduğunda, o göreve bağlı tüm görevlerin aynı oranda ötelenmesini veya geriye alınmasını otomatik olarak sağlatmaktadır ve çıktılarını da Gantt Chart üstünden kolayca takip edebilirsiniz.

You may also like

Pazarlama ve Satış Ekipleri için Kolaylaştırılmış E-Posta Süreçleri: Sequences Kullanımı
Ezgi Ogur

Ezgi Ogur

Haziran 13, 2025

Pazarlama ve Satış Ekipleri için Kolaylaştırılmış E-Posta Süreçleri: Sequences Kullanımı

monday.com Sequences Günümüz iş dünyasında iletişim, yalnızca bir e-posta göndermekten çok daha fazlasını gerektiriyor. Süreçlerin akıcı, etkileşimlerin takip...

Proje Yönetiminde Kanban Sistemi: monday.com Üzerinden Uygulama Rehberi
Ayşenur Gündüz

Ayşenur Gündüz

Mayıs 26, 2025

Proje Yönetiminde Kanban Sistemi: monday.com Üzerinden Uygulama Rehberi

Kanban Nedir? Kanban sistemi başlangıçta yalın üretim için ortaya atılmış oldukça basit bir planlama yöntemiydi. Üretimde kullanılan lotlara...

monday.com ile Etkili Ticket Yönetimi: Adım Adım Rehber
Serkan Yücel

Serkan Yücel

Mayıs 16, 2025

monday.com ile Etkili Ticket Yönetimi: Adım Adım Rehber

Ticket Yönetimi Ticket yönetimi, projeler ve departmanlar arası, tek bir merkezi destek platformu sunar. Akıllı otomasyonlar, entegre iş...

İK’dan IT’ye: monday.com ile Tüm Departmanlarda Talep Yönetimi
Ayşenur Gündüz

Ayşenur Gündüz

Mayıs 8, 2025

İK’dan IT’ye: monday.com ile Tüm Departmanlarda Talep Yönetimi

monday.com, şirketlerin çeşitli taleplerini toplama, izleme, önceliklendirme ve çözümleme süreçlerini sahip olduğu özelliklerle mümkün olan en basit ve...

Efor Yönetimi Nedir? monday.com ile İş Yükünü Verimli Planlamanın Yolları
Mete Ucan

Mete Ucan

Mart 25, 2025

Efor Yönetimi Nedir? monday.com ile İş Yükünü Verimli Planlamanın Yolları

Efor Yönetimi Efor yönetimi kişilerin günlük işlerde ya da proje görevleri bazında harcadıkları zamanın takibidir. Günün sonunda, bu...

monday.com WorkCanvas
Ezgi Ogur

Ezgi Ogur

Mart 11, 2025

monday.com WorkCanvas

Ekipteki herkesin beyin fırtınası yapabileceği ve yol haritaları oluşturabileceği WorkCanvas merkezi bir yerden görsel olarak işbirliği yapılmasına olanak...

Pazarlama ve Satış Ekipleri için Kolaylaştırılmış E-Posta Süreçleri: Sequences Kullanımı
Ezgi Ogur

Ezgi Ogur

Haziran 13, 2025

Pazarlama ve Satış Ekipleri için Kolaylaştırılmış E-Posta Süreçleri: Sequences Kullanımı

monday.com Sequences Günümüz iş dünyasında iletişim, yalnızca bir e-posta göndermekten çok daha fazlasını gerektiriyor. Süreçlerin akıcı, etkileşimlerin takip...

Proje Yönetiminde Kanban Sistemi: monday.com Üzerinden Uygulama Rehberi
Ayşenur Gündüz

Ayşenur Gündüz

Mayıs 26, 2025

Proje Yönetiminde Kanban Sistemi: monday.com Üzerinden Uygulama Rehberi

Kanban Nedir? Kanban sistemi başlangıçta yalın üretim için ortaya atılmış oldukça basit bir planlama yöntemiydi. Üretimde kullanılan lotlara...